Testing in Produzione

Abstract

Nell’era dei microservizi e della velocità imposta dal Continuous Delivery, siamo tutti d’accordo: il testing tradizionale non basta più. La produzione è l’unica vera frontiera di validazione. Il Testing in Produzione (TiP), lungi dall’essere un rischio folle, è la strategia essenziale per decifrare il comportamento reale del software e garantire l’affidabilità in sistemi complessi e dinamici.

Questa presentazione non è una carrellata generica, ma un viaggio basato sulla mia esperienza diretta e concreta. Condivido i pochi, imprescindibili “game changer” che ci hanno permesso di avere successo, toccando tre assi fondamentali: il cambiamento culturale (ispirato a XP e al DevOps), le dinamiche di team (per trasformare la paura in proattività) e, ovviamente, le pratiche e strategie tecniche (spiegate in modo non tecnico). Non è facile, ma è la chiave per la resilienza.

Il racconto di come il Testing in Produzione è diventato il meccanismo centrale del ciclo di sviluppo di un team in cui ho lavorato. L’obiettivo? Mutare definitivamente l’ansia del rilascio in fiducia operativa, velocità e resilienza per l’applicazione e per il team.

Cosa hanno imparato i partecipanti

• Perché la produzione è l’unica vera frontiera di validazione in sistemi complessi e dinamici.
• I “game changer” per introdurre il Testing in Produzione: cultura (XP e DevOps), dinamiche di team e pratiche tecniche.
• Come trasformare l’ansia del rilascio in fiducia operativa, velocità e resilienza.