La roadmap non è una lista di feature: costruirla con Impact Mapping e Value Proposition Canvas
I founder mi chiedono spesso quali feature sviluppare dopo, e partire dalle feature è il modo più rapido per costruire una roadmap piena che non porta da nessuna parte. Racconto come la costruisco dagli obiettivi di business con Value Proposition Canvas, Impact Mapping e Opportunity Solution Tree, e perché a volte il workshop giusto è un livello più in alto. Le giustificazioni migliori non bastano: la domanda finale è cosa non faremo, e perché