Articoli su tech, prodotto, team e appunti vari: quello che imparo, non solo dentro i team di prodotto delle startup, raccontato dal campo, con quello che funziona e quello che non va.

Prodotto

La roadmap non è una lista di feature: costruirla con Impact Mapping e Value Proposition Canvas

I founder mi chiedono spesso quali feature sviluppare dopo, e partire dalle feature è il modo più rapido per costruire una roadmap piena che non porta da nessuna parte. Racconto come la costruisco dagli obiettivi di business con Value Proposition Canvas, Impact Mapping e Opportunity Solution Tree, e perché a volte il workshop giusto è un livello più in alto. Le giustificazioni migliori non bastano: la domanda finale è cosa non faremo, e perché

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Prodotto

L'Event Storming come punto di partenza

Partire dal codice esistente per riscrivere o integrare un software significa copiarne gli errori. In due progetti opposti, viteSicure e PharmaLink, il punto di partenza è stato il dominio, fatto emergere con l'Event Storming. Da un dominio mai modellato sono usciti i bounded context del nuovo backend; da quattro sessioni su un processo già mappato, il mapping tra processi e software. Quando serve davvero, e quando invece è solo teatro.

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Quando prodotto e tecnologia si allineano

Le decisioni di prodotto diventano più chiare quando business e team condividono lo stesso linguaggio.

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